La nostra proposta per aiutare le aziende ad affrontare questo nuovo contesto e prevenire l’insorgenza di una crisi d’impresa prevede sia l’utilizzo di strumenti tecnici per automatizzare il monitoraggio, sia un affiancamento costante per analizzare in modo corretto e proattivo i dati.
Modello automatizzato di monitoraggio
Realizziamo per voi un modello automatizzato di monitoraggio delle grandezze critiche dell’azienda, quali:
Consulenza dedicata
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Incontri periodici (mensili/trimestrali) di consulenza per commento dei dati |
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La predisposizione di budget e proiezioni finanziarie per verificare gli investimenti e la sostenibilità del debito (minimo 3 volte anno o periodicità superiore da definire) |
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L’analisi del portafoglio crediti |
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